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廣東企業管理咨詢案例
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華宏達五金精密制造MES集成企業原有系統“智造信息化”案例
香港事必達精密制造有限公司（華宏達五金精密（深圳）制造有限公司）成立于2004年，公司位于深圳市松崗鎮，是一家專業生產高精密、小模數蝸桿、齒輪、電機軸芯及其它異形五金配件的生產商。
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東莞市起源自動化科技ERP“智造信息化”案例
東莞市起源自動化科技有限公司成立于2010年3月3日，是一家專業從事非標自動化設備的生產廠家，集創新、研發、制造、銷售為一體。在總經理和全體伙伴共同努力下，企業飛速發展，現擁有一支專業的，經驗豐富的研發設計團隊。
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遠大方略助力格棱電子科技（贛州）落地《人力資源管理咨詢---企業文化》改善項目
2019年11月，格棱電子科技（贛州）有限公司（以下簡稱“格棱電子”）攜手遠大方略啟動《人力資源管理咨詢---企業文化》改善項目。遠大方略項目經理張老師入駐格棱電子，通過對格棱電子的深入調研與探討。
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日資環力盛塑膠制品MES+APS“智造信息化”案例
東莞環力盛塑膠制品制品有限公司是一家集設計、加工服務和銷售于一體，專業從事手袋文具、塑膠公仔，小禮品等生產制造的日資企業，擁有專業的設計、制造及銷售人員；產品主要包括：學生用品系列、手機吊飾系列、運動禮品系列、辦公文具用品系列以及日用品系列。
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東莞市研訊電子_遠大方略科技管理咨詢ERP+MES讓企業持續降
東莞市研訊電子有限公司成立于2012年，是一家集研發、生產和銷售整合式RJ45網絡連接器的內資企業，具備注塑、沖壓及成品組裝能力,擁有完整、科學的生產管理體系。致力于開發高性能電子連接器產品。
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鴻潤電子攜手遠大方略啟動《集成運營》咨詢項目
集成運營，也被稱為OPX，是一種可以獲得更高收益、減少浪費、改進質量、增加客戶滿意度的方法，傳統上一直與制造業息息相關。而現在，集成運營已經超越了制造業這個范疇，涵蓋了從產品開發到物流，到行政職能等方方面面，并且延伸至非工業領域。
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十期攜手并進 成就未來 | 志澤科技&遠大方略啟動第十期《集成運營管理》
企業運營管理是作為企業生存贏利的關鍵要素，它決定著一個企業的市場經營成果；從長遠來看，能否找到適合企業經營需要的企業運作模式并不斷完善，決定著一個企業能否有未來。
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廣東匯卡商務組織變革+營銷模式創新驅動業績倍增項目總結
廣東匯卡商務服務有限公司（以下簡稱匯卡商務），是一家以支付結算為核心的金融技術服務提供商，也是中國人民銀行核準的支付業務從業許可機構，主要為中小微企業和金融機構提供一攬子創新金融服務解決方案。
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YHD公司銷售業務快速復制咨詢案例
YHD公司做振動盤起家，后針對非標設備企業采購零部件問題及痛點提供一站式采購服務平臺及解決方案，為國內廣大自動化設備廠家提供零散零部件采購服務。
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