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樣板案例
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廣東企業管理咨詢案例
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公司動態
廣東樂心醫療電子股份有限公司攜手遠大方略落地《精益生產》管理改善項目
樂心成立于2002年，專注于智能健康，目前主攻“可穿戴智能設備”與“移動醫療”兩大方向。
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公司動態
遠大方略助力深圳山旭電子落地《企業集成運營管理》改善項目
2019年11月，深圳市山旭電子有限公司（以下簡稱“山旭電子”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《企業集成運營管理》改善項目。
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公司動態
遠大方略助力東莞萬興龍塑膠電子落地《集成運營管理》改善項目
2019年12月，東莞市萬興龍塑膠電子有限公司（以下簡稱“萬興龍”）攜手遠大方略啟動《集成運營管理》改善項目。
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公司動態
德駿電器攜手遠大方略開啟《精益生產管理》咨詢項目
精益生產是通過對系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶的需求不斷變化，精簡生產過程中一切無用、多余的東西，最終達到包括市場供銷在內的生產各方面好結果的一種生產管理方式。
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深圳市申議實業有限公司“集成運營”項目案例
深圳市申議實業有限公司于2000年成立以來，已成為中國具有實力的專業遙控器生產廠家之一。
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公司動態
惠州市恒曄科技有限公司“集成供應鏈”項目案例
惠州市恒曄科技有限公司為能源科技類企業，成立于2008年12月，位于有“粵東門戶”之稱的惠州市，地處廣東省東南部。
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公司動態
廣東健誠高科攜手遠大方略開啟《集成運營管理》咨詢項目
隨著經濟市場環境的快速發展，我們發現，其實一些企業早有意識地以市場環境變換為契機取得了競爭優勢。
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廣東昂斯攜手遠大方略啟動《集成運營管理系統》咨詢項目
廣東昂斯新材料技術有限公司是鞋服新材料的研發和生產經營的高新技術企業，現有廠房20000m2
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廣州艾瑪攜手遠大方略啟動《組織系統管理變革》咨詢項目
隨著市場經濟的不斷變化，企業組織面臨的發展環境也日益復雜，固守企業原有的組織架構，在企業發展中容易出現：經營業績下降、生產經營缺乏創新。
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