遠大方略精益生產管理咨詢模具行業的客戶案例分享

模具行業 | 天倬科技攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目

2026-05-06

在制造業競爭日益激烈的今天，內卷已是每一家企業必須直面的生存常態。市場環境瞬息萬變，唯有主動擁抱變革、刀刃向內、重塑核心競爭力，才能在激流中立于不敗之地。

惠州市天倬科技有限公司（以下簡稱“天倬科技”），攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目。借助專業的力量，優化生產管理體系，向管理要效益、向變革要未來，重塑企業核心競爭力。

項目啟動會

天倬科技聶董

啟動會上，聶董表示，天倬科技與遠大方略的緣分始于十年前，如今正式引入老師駐場輔導，是公司深思熟慮后的重大決定。

面對制造業的激烈內卷，聶董強調，企業沒有退路，唯有主動變革，才能鍛造核心競爭力。他以華為、賽力斯的成功轉型為例，指出變革是企業跨越式發展的關鍵。希望公司全體以此次變革為契機，與老師緊密合作，將公司打造成為行業領導者。

天倬科技曹總

曹總聚焦項目落地實踐指出，公司過往在管理能力上存在短板，雖然也曾尋求外部咨詢幫助，但效果未達預期。公司對遠大方略寄予厚望，希望老師們能夠直擊痛點，切實解決困擾公司的兩大核心難題，建立真正有效的績效考核機制，有效調動員工的積極性與創造力。

同時，他要求項目團隊以終為始，設定清晰的、可衡量的目標，并將其層層分解到每一位項目組組長身上，確保每一項工作都圍繞最終的經營成果展開，為公司創造更強競爭力，為自我發展創建更好的平臺。

現場，聶董代表公司鄭重向項目老師頒發了《聘書及授權書》，并對內部項目成員進行任命書。項目核心成員簽訂誓言并集體宣誓，表明投身變革的決心和勇于突破的責任擔當。

遠大方略項目組

會上，項目老師從專業視角描繪了此次項目實施的路徑圖。并結合多年輔導企業從千萬級到數十億級規模跨越的豐富經驗，對模具行業的特點及天倬科技的實際情況進行了深入剖析。老師表示，此次合作的核心在于 “務實” 。中高層都要深度參與其中，“拓思維、促協同、抓執行”，積極接受并踐行新思維、新觀念、新方法，才能讓變革動作盡快落地并產生長期效果。

變革推行期間，老師會駐廠和大家一起將戰略目標分解打透，確保公司的戰略意圖精準、清晰地傳遞到每一個部門、每一個崗位，讓大家勁往一處使。同時，設計更富競爭力的激勵機制，讓奮斗者得到應有的回報，充分激發團隊的內在驅動力。為公司的中堅力量量身定制成長路徑，打造一支能打硬仗、能擔大任的人才梯隊。

相信，在聶董、曹總的正確帶領、老師的智慧賦能、公司全體同心協力高效執行下，變革能夠快速落地產生實效，為公司發展成為行業領導組奠定堅實基礎

輔導項目簡介

天倬集團是一個以制造業為主的商業集團，旗下擁有多家公司，業務范圍涵蓋模具制造、智能裝備、家用電器、智能家居、精密3C零件、汽車零部件、液冷系統、3D打印、快速精密沖床、新材料等多個領域。

集團旗下惠州市天倬科技有限公司，是一家集設計、制造與銷售于一體的模具高新技術企業及工業互聯網數字化工廠。公司擁有專業強、技術精的工程技術團隊，設有CNC加工、小機加工、裝配、試模及自動化CNC加工等五大車間，產品主要銷往歐洲、南北美洲及亞洲地區，同眾多的OEM汽車制作廠及一級供應商建立了長期穩定的合作伙伴關系。

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