遠大方略營銷增長全案與供應鏈管理咨詢客戶項目啟動會

設備行業 | 恒歌攜手遠大方略啟動《營銷增長全案與供應鏈管理》咨詢項目

2026-05-13

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市場環境瞬息萬變，客戶需求愈發多樣且挑剔，技術創新不斷加速，行業格局持續重塑。企業要想在這片充滿挑戰與機遇的浪潮中站穩腳跟、脫穎而出，實現可持續發展，精準有效的營銷與高效協同的供應鏈管理成為關鍵制勝因素。

近日，深圳市恒歌科技有限公司（以下簡稱“恒歌”）攜手遠大方略啟動《營銷增長全案與供應鏈管理》咨詢項目，借助專業力量，對營銷與供應鏈進行全面優化升級，打造高效協同的供應鏈體系，保障企業穩定生產、降低成本、快速響應市場變化，增強抗風險能力；完善營銷管理體系，提升企業市場份額與盈利能力，為企業未來發展注入強勁動力，開啟嶄新篇章。

項目啟動會

恒歌謝總

啟動會上，謝總指出公司當前在供應鏈配合與服務、組織協調方面存在一些問題，已到了必須進行改革的階段。經過評估考察，公司決定引入遠大方略咨詢團隊。謝總表示，相信在未來一年里，老師團隊能為公司成長深度賦能，在 2026 年戰略目標的實施與實踐過程中起到關鍵指導作用。

同時，謝總對內部團隊提出要求，此次項目涵蓋營銷管理、供應鏈管理以及人力資源管理三大模塊。在推行過程中，內部同事需做好兩方面調整：一是要有空杯心態，將老師發現的問題轉化學習，變為自身的知識、能力以及團隊的內在能力；二是要全程全身心投入，主動暴露自身問題，積極向老師們提問請教。謝總希望團隊成員能夠積極響應這些要求，與老師緊密合作，共同推動公司在新的發展階段取得更好的成績，順利實現 2026 年的戰略目標，提升公司整體競爭力，以適應不斷變化的市場環境和公司發展的需求。

為促進項目的有效落地，明確各崗位職責，強化責任意識，會上謝總向遠大方略項目組頒發了授權書，授予項目組管理權，全力推進項目開展。

遠大方略項目組

會議上，項目組老師首先向企業對遠大方略的信任與支持表示感謝。通過前期對企業的深入調研，明確了企業的核心需求。此次改善將主要圍繞營銷管理、供應鏈管理以及人力資源管理這三大模塊展開。通過針對這些方面的改善，企業將實現業務流程的優化，提高運營效率，增強各部門之間的協同合作能力，進而提升企業在市場中的競爭力，為企業的長期穩定發展奠定堅實基礎，助力企業實現 2026 年的戰略目標。

最后，老師強調，雖然他們擁有系統的方法和工具，但項目的落地執行離不開企業每一位成員的努力。希望大家能夠以積極的態度、空杯的心態全身心投入，主動暴露問題，積極配合工作，與老師團隊攜手共進，共同推動項目順利實施，讓改善成果真正在企業落地生根。

輔導項目簡介

深圳市恒歌科技有限公司成立于2008年，總部位于深圳龍崗平湖半導體產業生態圈，旗下擁有“恒歌”“HENGKO”“恒譜生”等多個品牌及子公司恒譜生科學儀器有限公司。公司是集半導體氣體過濾器、納米級多孔新材料、環境測量儀器、生命科學儀器、實驗室設備與耗材的研發、制造、銷售，以及生物醫藥分析檢測解決方案和服務為一體的綜合型高科技企業。

恒歌以“成就科技未來，讓生命更健康”為使命，秉持“以客戶需求為中心，助力客戶成為長期的行業核心品牌”的服務理念，致力于解決氣液體世界的過濾、感知、分析難題，填補氣體過濾、流體控制、濕度傳感測量及分析科學等領域的技術空白。作為專精特新型國家高新技術企業，恒歌憑借強大的研發團隊和完善的產銷體系，產品廣泛服務于半導體、生物制藥、精密儀器、石油化工、新能源、食品健康、航空航天及環保等關鍵行業。

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